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建安公司組織修訂公司管理辦法

2018-01-15 15:25

為了提高公司的管理水平,樹立良好的企業形象,增強企業的核心競爭力,建安公司結合公司發展的實際情況,組織公司各部門對原有的《公司管理辦法》進行修改完善。

建安公司原有的管理辦法是公司2015年成立后,借鑒路橋公司各部門管理制度和各工程處的管理辦法編訂的,經過兩年的實踐,發現很多的管理制度與建安公司的實際管理存在很大的出入,個別條款已不適合建安公司的實際發展需要。因此,建安公司組織了此次管理辦法的修改完善工作。

201711月初開始,各部室以原有的管理辦法為基礎,結合路橋集團公司對口部室的管理辦法,根據公司及各項目部兩年來所積累的實際經驗,對原管理辦法進行合理的修改,形成新的辦法初稿;又將初稿發到建安公司微信群,廣泛征求職工的意見和建議;19--11日,公司組織各部室負責人、各項目部項目經理,對新修改的辦法稿進行逐條論證,最終通過了公司新的管理辦法。

建安公司領導班子高度重視此次管理辦法的修訂工作,多次召開專門會議進行具體安排。經過1個多月的努力,最終完成了新管理辦法的修訂。此項工作的圓滿完成,使公司和各項目部在日常經營管理方面,能夠有章可循,有據可依,為公司以后的發展奠定了扎實的基礎。

張樹峰

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